本页分别说明出行目的和时间余量的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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出行目的决定哪些条件是硬的：要办的事若对到达时刻敏感，时间就是硬约束；若只要求当天完成，路线和方式就有腾挪空间。17c大赛爆料每日。同一终点，目的不同，可选项的范围也不同。
先问只到门口、不进入办理是否仍算办成；不算，就把必须进入后才能完成的步骤写出来。再问办完这一步能否立即返回，若还要留下等对方后续处理，说明目的尚未闭合，应继续写到能当场结束为止。闭合不了的事项只能记为待办；闭合点有两处且不能先后完成时，按两趟分别判断。
这个判断只适用于有明确办理对象、能写出完成动作的出行。蔴豆传禖mv看点。若出行本身是散步、随意看看或陪人走走，没有可验收的完成标志，就不能用目的判断它是否值得出发，只能改用时间、范围或返回条件来约束。陪伴他人时，本人的目的只能写按时陪同到达，不能把对方要办成的事算作自己的目的。
时间余量应优先留给无法补救的节点，比如只能赶一趟的接驳、过时不候的入口；可以重排或改约的环节不必留同等缓冲。把余量平摊到全程，关键节点反而可能不够用。
不要按平均用时算，改为按每段最慢的一次估算：把等车、换乘走行和找入口都取偏长的值，合计成最慢总用时。用可用时段减最慢总用时，结果为负就是没有余量；结果为正但不足以覆盖一次换乘失败，也只能算薄余量。若某段无法给出偏长值，先实测一次再判断。
余量只对本次计划成立：起算点、必须完成的事项或截止时点一变，原来的差值就要重算，不能把不同时段的余量拼在一起。余量为正也只说明按当前估算有缓冲，遇到无法预估的耽搁时不能据此断定赶得上。
读者评论
总之一句话，自己多走两步试试，比在图纸上想半天强。
感谢分享，这些平时没人细说的事，讲开了才发现处处是门道。
有没有人跟我一样，出门最在意的是有没有地方坐一坐？
有个想法，路口画的那条线磨得快看不见了，是不是也该补补。